鄭德國，江山新城熱電公司發(fā)電黨支部書記、發(fā)電部副主任（主持工作）。2023年，他積極主動對接企業(yè)高質量發(fā)展需求，積極調整工作思路，創(chuàng)新工作模式，在安全生產(chǎn)、班組建設、人員培訓、保供增效、燃機光伏一體化管控等方面持續(xù)發(fā)力，圓滿完成了杭州亞（殘）運會保電、能源保供、增發(fā)效益電量及呂崗光伏站高質量移交生產(chǎn)等工作，跑出了安全生產(chǎn)加速度，榮獲集團公司安全生產(chǎn)先進個人稱號。
多措并舉?筑牢安全生產(chǎn)防線
“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！弊鳛橐幻Ｄ暝痪€的生產(chǎn)運行人員，鄭德國始終將安全生產(chǎn)工作作為部門管理、企業(yè)發(fā)展的頭等大事。他堅持以“兩票”“反違章”為抓手，在增強安全環(huán)保意識、穩(wěn)定機組及光伏電站、供熱和規(guī)范操作上下苦功；在安全生產(chǎn)責任制落實、安全教育培訓、技術能力提升、應急能力建設等方面求實效；積極開展安全生產(chǎn)研討式學習、防誤操作管理培訓、“機組+光伏電站”全域防誤操作管理培訓。他以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度、高度的責任心筑牢安全基礎?！爸灰玛P安全生產(chǎn)，就必須肩負起重擔，須臾不可松懈?！编嵉聡@樣說道。
挺膺擔當?激發(fā)能源保供動力
“安全生產(chǎn)工作不僅要知責于心、履責于身，更要擔責于行。”能源保供期間，面對高負荷以及極端天氣等棘手問題，鄭德國走現(xiàn)場、下班組，根據(jù)實際情況第一時間制定《2023年能源保供安全穩(wěn)定運行方案》，并細化保供措施31項，嚴格落實各級人員職責，重點開展設備巡檢、機組系統(tǒng)常態(tài)化備用檢查、人員操作規(guī)范、人員到位監(jiān)護、公用系統(tǒng)專項排查及極端天氣應對等工作，有效保障能源保供期間機組、光伏、供熱安全穩(wěn)定運行。亞運保電期間，他認真研讀保證杭州亞運會和亞殘運會安全穩(wěn)定工作方案內容，實行清單化管理、落實網(wǎng)格化責任，帶領運行先鋒們在生產(chǎn)一線全力奮戰(zhàn)，圓滿完成了能源保供和杭州亞（殘）運會保電任務。
深化管理?打贏提質發(fā)展戰(zhàn)役
面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，鄭德國將精益化管理理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極開展增發(fā)電量工作，仔細分析公司所在區(qū)域電網(wǎng)負荷、檢修信息和浙江電網(wǎng)外購電變化情況，利用區(qū)域電網(wǎng)大負荷、檢修和外購電輸入減少時機，加強與電網(wǎng)公司調度溝通聯(lián)系，積極爭取機組長周期運行。同時，他集中部門優(yōu)勢力量，優(yōu)化數(shù)據(jù)測算模型，完善機組在不同溫度、不同供熱量等條件下的邊際貢獻曲線，不斷優(yōu)化機組啟動流程，縮短機組啟動時長。2023年10月，該公司提前兩個月完成2023年全年發(fā)電任務，全力跑出高質量生產(chǎn)加速度。
“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。作為生產(chǎn)現(xiàn)場的一名‘排頭兵’，我將時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實責任，以身作則，以‘時時放心不下’的責任感筑牢安全防線，為企業(yè)高質量發(fā)展、為集團公司打造世界一流能源供應商貢獻青春力量?！编嵉聡f道。
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